¿Por qué mi idea de negocio No es una realidad?

 

Descripción: Foto de Andrea Piacquadio en Pexels

Artículo escrito por Yael Isai Ramirez Callejas. 

Una idea millonaria

Todos hemos tenido una idea a manera de propuesta, a manera de solución, de negocio o como queramos llamarle. Esa idea que nosotros mismos creemos que será revolucionaria, que cambiará el mundo.

Creo firmemente en que las ideas se pueden llevar a la realidad, siempre y cuando uno trabaje duro (e inteligentemente.)

Pero, ¿Cómo puedo generar ideas?

Si leíste mi articulo anterior, descubriste cómo puedes generar ideas a través del aburrimiento. Piensa en todas aquellas situaciones o experiencias en donde hay algo mal, algo que no te gustó y que puedes corregir o mejorar, por decir un ejemplo. Imagina que, desde niño has pasado por una zona que ha tenido problemas con las lluvias que ha generado que las viviendas se vean afectadas parcial o totalmente. Tú tienes la intención de ayudar a esas personas y cuando tengas una edad lo suficientemente competente (Dependerá de cada quien conocer esa edad) inicias la planeación de un proyecto con la idea que ya tenías, que en este caso es: 

AYUDAR A LAS PERSONAS AFECTADAS POR LAS LLUVIAS, MEJORANDO SUS VIVIENDAS. 

Un método ha revolucionado bastante la puesta en marcha de los emprendimientos (de cualquier tipo) es el modelo de negocios Canvas. Esta herramienta propuesta por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur.

Nos permite sentar las bases de nuestra idea. En la definición del modelo de negocio nos menciona: "Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor."

Te presento, Este es el modelo de negocio Canvas. 

Template ilab.future thinkers l Business Model Canvas.

Esta herramienta, Según el mismo Alexander Osterwalder es tenerlo físicamente de un tamaño considerable, donde puedas ocupar Post it, para poner la mayor cantidad de ideas, soluciones y anotaciones en los módulos, que en la imagen vienen en ingles.   

1. Value propositions / Propuesta de valor : "Conjunto de productos y/o servicios que crean valor para                                                                           un segmento de mercado específico."

 

                                                                       Serie de ventajas que una empresa o negocio ofrece a sus                                                                           clientes.

2. Customer segments / Segmento de mercados : "Son grupos o entidades a los que se dirige la                                                                                                empresa." 

3. Channels / Canales : "Representa la comunicación con nuestros clientes. Estos canales son": 

                                     Los tipos de canales son : Canales propios y canales de socios                                  

 

4. Customer relationships / Relación con clientes : "Es la relación que la empresa establece con su                                                                                           segmento de mercado."    

                                                                                Tipo de relación : Personal y automática.

5. Revenue streams / Fuente de ingresos : "Flujo de caja que genera una empresa en los diferentes                                                                             segmentos de mercado."

                                                                    Tipos: Mensualidades, cuotas semanales, anualidades, ventas                                                                     de productos o servicios, etc. TODO LO QUE IMPLIQUE                                                                        UN INGRESO.

6. Key resources / Recursos clave : "Son los activos más importantes para que los modelos de negocios                                                            funcionen." 

                                                          Estos pueden ser: Físicos, económicos, intelectuales o humanos.

7. Key activities / Actividades clave : "Son las acciones más importantes que debe emprender una                                                                      empresa." 

                                                            Estas pueden ser de producción, resolución de problemas                                                                            (servicios) y plataformas en la red.

8. Key partners / Socios clave : "Son todos aquellos proveedores y socios que contribuyen al                                                                       funcionamiento del negocio."

9. Cost structure / Estructura de costos : "Son todos aquellos costes que implica la puesta en marcha del                                                                   negocio."

El modelo de negocios Canvas para el proyecto de ayuda a las personas que se vieron afectadas por las lluvias y con ello mejorar sus viviendas.

La idea dada la situación es de carácter social, pero si tú quieres puedes hacerlo con fines de lucro o en otras palabras, buscando una ganancia económica. Pero en este caso sólo nos mantendremos en el carácter de emprendimiento social. Quedaría de la siguiente manera.

Model canvas del emprendimiento social.

Elaboración propia. Lienzo canvas de Template ilab future thinking

Se pueden agregar o eliminar elementos del modelo que realicé, con el fin de poder crear una viabilidad positiva en el proyecto.

Ahora que ya sabes como sentar las bases para que tu idea empiece a hacerse realidad. Te invito a que generes el modelo de negocios Canvas para que lo apliques a tu idea. El modelo de negocio Canvas sirve para un sinfín de cosas, aprende a usar esta herramienta, no sólo cuando estés ideando también cuando ya tengas un negocio que ya está marchando. Siempre hay lugar para la mejora continua. 

RECUERDA. CUANDO ACABES TU MODELO DE NEGOCIO CANVAS, LLÉVALO A LA PRÁCTICA YA SABRÁS QUÉ DEBES HACER. MUCHO ÉXITO.

BIBLIOGRAFÍA 

1:Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, 2:Lara Vázquez Cao. (2014). Generación de modelos de negocio. Deusto México. https://1drv.ms/u/s!AnoPOZrquHL_rF567sGwHU_ZSucj?e=rex5Gi